在同质化严峻的光纤光缆商场，为抢占商场或许镇压竞赛对手，价格战是许多公司的惯用方法。然而单纯的报价战并不能让公司取得订单，抢占商场。补偿导线
就拿利市光电来说，在商品报价方面，有些商品的报价反而比竞赛对手要高。报价虽然能招引合作伙伴，但公司的商品产能、质量等归纳要素也是需求思考的，具有多种中心自主知识产权。
个人觉得，相对于报价战，最理想的状况是光纤光缆公司投入巨资研制新商品，然后定高价赚取高额赢利，收回研制成本，再投入开发新商品；当商品量产、跟随者很多进入商场 后，开端降价，商品生命周期疾速进入晚期，然后开端向商场推广新商品，赚取高额赢利……循环往复，构成良性循环，做到人无我有、人有我新，掌握主动权。
光纤光缆公司应当重视商场的调研，以及时了解客户需求、商场供应、竞赛对手商品等行情。一起还活跃与客户沟通，依据客户需求细化商品，施行差异化战略，充分发挥自身的竞赛优势，建立杰出的品牌形象。
最近几年，国内线缆商场竞赛更加剧烈，由于商品同质化严峻，线缆公司呈现了同质竞相降价竞赛的局势。面临这一状况，光纤光缆需求经过不断创新、不断拓展商场来完成自我打破，并向高端范畴、体系集成商转型，不断开辟国际化商场。补偿导线
